À l’aube de sa quinzième année d’existence, Habbo est rapidement devenu au début des années 2000 l’un des plus gros réseau social au monde, et accesssoirement est toujours la plus grosse communauté d’adolescents à travers le globe : plus de 250 millions comptes créés, plus d’un milliard de vues sur la page d’accueil chaque mois (une belle aubaine pour les publicitaires) et le premier modèle freemium (accès gratuit, meubles payants) au monde. Cependant, la magie des chiffres va vite opérer : Sulake voit rouge depuis plusieurs années, le nombre de connectés s’affaisse dangereusement et les achats sur l’hôtel sont en diminution flagrante.

Le défi communautaire « #Friendathon » n’est pas arrivé par hasard : ce défi consistait à  demander aux utilisateurs les plus fidèles de faire venir un maximum de publicité et de bouche-à-oreille sur les réseaux sociaux pour faire venir de nouveaux utilisateurs, afin d’atteindre un cap de connecté record. L’intérêt de cette publicité gratuite pour Sulake, rémunérée grâce à des lots virtuels pour tous les joueurs, est de cibler une clientèle qui ne connaissait donc pas Habbo, pour les pousser à investir dans des meubles, ou du contenu divers.

Toutefois, Kauppalehti, un journal économique finlandais prisé par tous les spécialistes de ce domaine, a récemment publié des chiffres catastrophiques concernant la santé financière de Sulake, l’entreprise qui exploite Habbo. 

LE CHIFFRE D’AFFAIRES DE SULAKE DIVISÉ PAR 4 EN SEULEMENT TROIS ANS

Loin est malheureusement le temps où Sulake était une entreprise autonome et prospère, à l’apogée de son expansion à travers le monde. Kauppalehti nous rappelle qu’en 2011, le chiffre d’affaires de Sulake atteignait des sommets mais n’a fait que régresser de façon vertigineuse : monter difficilement une montagne pour la descendre ensuite sur les fesses, c’est ce que nous fait comprendre le journal économique finlandais. Pour rappel, le chiffre d’affaire correspond à l’ensemble des biens et prestations vendus -ici, biens virtuels- par une entreprise : plus l’entreprise vend de biens, plus son chiffre d’affaire augmente. 

• En 2011, le chiffre d’affaire s’établissait à 44.8 millions d’€ : une performance record qui s’explique notamment par la vente du réseau social « IRC-Galleria » qu’elle avait acquis quatre ans plus tôt.
• En 2012, le chiffre d’affaire est divisé par deux et s’établissait à 22.6 millions d’€ : de nombreux facteurs expliquent ce chiffre avec le scandale pédophile déclenché par la chaine de télévision publique Channel 4 (connue pour ses buzz à tout-va) et l’investissement effectué à Madrid pour créer un bureau rassemblant la quasi-totalité des personnes animant Habbo (staff, modération…). Cette année, Sulake enregistre une perte record de 8.3 millions d’€.
• En 2013, le chiffre d’affaire a encore été divisé par deux par rapport à l’année 2012 et par quatre par rapport à l’année 2011 et s’établit à 10.5 millions d’€ soit -53% de CA : cela s’explique par une double baisse, à savoir une baisse des connectés qui s’opère depuis plusieurs années mais se ressent actuellement ainsi qu’une baisse des achats de crédits légaux, les joueurs préférant les achats de crédits par des moyens illicites (b!k). L’année dernière, Sulake enregistre une perte de *seulement* 4.9 millions d’€, deux fois moins que l’année précédente… sortez le champagne (ou le Habbo Cola).

QUARANTE-TROIS PERSONNES TRAVAILLENT CHEZ SULAKE

Pour tous ceux qui, comme nous, s’interrogeait sur l’effectif que compte actuellement Sulake, après les deux vagues de licenciements consécutives qui ont déferlé en 2012, Kauppalehti relate que seulement quarante-trois personnes travaillent dans l’entreprise, modération non comprise… du moins, on l’espère.

ELISA CACHE LES MAUVAIS CHIFFRES DE SA FILIALE DANS SON RAPPORT ANNUEL

Elisa a racheté la totalité des parts des investisseurs qui ont boudé Sulake suite au scandale pédophile survenu en 2012 et est devenue de facto la propriétaire de l’entreprise, qu’elle a absorbé quelques mois après lorsque la société de télécommunication avait les plein-pouvoirs sur son nouveau bébé.

Résultat, les employés du « cube de verre » du quartier économique sont téléportés vers le centre-ville dans le quartier général d’Elisa, et tout ça dans téléporteur banzaï. 

Dans ses chiffres annuels de 2013, Elisa a tout simplement caché les mauvais chiffres de sa nouvelle filiale Sulake, du moins elle a englobé les chiffres avec une autre société acquise également en 2012. Ça passe comme une lettre à la Poste, les investisseurs sont content et Elisa se porte toujours bien : plus d’un milliard de chiffre d’affaire, elle est pas belle la vie ? 

« Habbo, un lieu magique à portée de clic ! »… mais en manque de fric

Plusieurs sites internationaux parlent de notre article…

  in Habbox: http://www.habboxforum.com/showthread.php?t=811661 | http://mangetoica.com/forum/thread-10410

  in Habbies: http://www.habbies.nl/forum/actueel/98397/hoe-channel-4-een-bedrijf-kapot-heeft-gemaakt/

  in HabboTravel: http://habbotravel.com/article/1407446210/

  in HabboLifeForum: http://www.habbolifeforum.com/t35132-all-il-fatturato-della-sulake-diviso-per-quattro-in-3-anni

  in Habtium forum: https://habtium.es/forum/topic/69949/

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